Zachować poczytalność na pierwszej linii projektowego frontu

Zapraszamy Was na seminarium, którego myślą przewodnią tym razem będzie zachowanie przez kierownika projektu wewnętrznej harmonii, płynącej ze zgodności myśli, słów i działań, by móc inspirować oraz motywować innych ludzi do działania i współpracy. O tym jak ważne jest dbanie o własną energię i motywację w trudnych bardzo często okolicznościach realizowania projektów opowie Igor Mróz, a to kilka słów od prelegenta:

,,Większość kierowników projektu przyzna, że ich praca do specjalnie relaksujących nie należy. Jak lepiej radzić sobie z codziennym stresem i problemami? Przyjdź i posłuchaj szeregu nietypowych i nie-książkowych przemyśleń serwowanych nie przez dyplomowanego psychologa, a przez doświadczonego kierownika projektu. Człowieka, który przez kilkanaście lat na projektowym froncie szczęśliwie zrobił tylko kilka awantur trudnym interesariuszom i jedynie dwa razy poważnie rozważał przebranżowienie na dostawcę bio-owsianek".

Igor Mróz podzieli się dobrymy praktykami z zakresu codziennej organizacji pracy oraz dbania o higienę psychiczną. Pytania, na które pojawią się odbowiedzi to przede wszystkim:

→ Jakich błędów unikać planując dzień pracy?

→ Dlaczego techniki pracy takie jak pomodoro nie zawsze są skuteczne?

→ Co może świadczyć o zbliżającym się wypaleniu zawodowym?

→ Jak podchodzić do spraw, na których wynik nie do końca mamy wpływ?

PRELEGENT

Igor Mróz

,,Życiem zarządzam za pomocą tablicy z żółtymi kartkami zajmującej (ku zgrozie znajomego projektanta wnętrz) kawał przedpokoju. Mądra produktywność, zarządzanie projektami i zespołami produktowymi kręci mnie tak bardzo, że potrafię gadać o tym godzinami. Podobno ciekawie. Z zawodu jestem księgowym. Pierwszy projekt poprowadziłem w 2003 roku, a oprócz zarządzania projektami sprzedawałem je, analizowałem, programowałem, pisałem teksty reklamowe i zarządzałem produktem. Prowadziłem własną firmę, pracowałem dla korporacji, MSP i startupów (w tym ponad rok w Holandii)".